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默认如果用一个词形容如今的女子足球赛事，最恰当的应该是“百废待兴”。从世界范围来看，女足所受到的关注远不及男足，经费紧缺、观众稀少种种现象令人担忧。经过近些年的蛰伏之后，无论是联赛本身还是俱乐部都处在重建阶段。在中国，浙江女足势如破竹，也传达了一个信号——足球场并非只是男性的领地，女性亦能有所成就。5月28日，美国足球大使琳达·汉密尔顿和劳伦·格雷格来浙交流推广“HeForShe行动与性别平等”（由联合国妇女署发起的性别平等团结行动），亦为浙江女足的发展点赞。
琳达和劳伦都曾是美国国家队队员，前者在国家队效力期间踢了82场国际比赛，帮助球队赢得了1991年的世界杯冠军和1995年的季军。而劳伦作为国家女子队队员期间曾两次赢得世界冠军（1999年和1991年）和一枚奥运会金牌（1996年），更值得一提的是，她是美国国家女子足球队教练组历史上第一位女性成员。事实上，她们在最初接触足球的时候还没有“女足”的概念，都是跟着男队员一起踢球，伙伴们的相互鼓励与扶持让她们一路前进，并见证了美国女足的诞生和辉煌。她们认为，在足球领域推行性别平等十分重要。因此，此次来浙，她们肩负重任，传播一个充满意义的主题——“He For She行动与性别平等”，希望引起越来越多的人关注女子足球。
众所周知，女足比赛的关注度相对较低，国内各个俱乐部的投入都不高，原本浙江女足经营状况也不乐观，自去年10月杭州市体育发展集团携手莱茵体育助力浙江女足以来，俱乐部势如破竹，甚至在业内被称为“女版恒大”。如今女甲联赛过半，浙江女足与河北女足积分相同，只因净胜球劣势屈居第二，冲超形势非常乐观。俱乐部总经理徐劭表示，冲超只是眼前的目标，球队志在成为一流的女足俱乐部典范，稳定在全国前三水平。
突破来自“投入”。浙江莱茵达足球俱乐部有限公司全面负责俱乐部的运营，每年以现金的方式投入不少于850万元的经费。此外，杭州市体育发展集团每年仍然会提供600万元的保障资金。浙江省体育局还会提供四年总计920万元的全运会备战经费。这也意味着每个全运周期，浙江女足将至少获得6720万元的运营经费，平均每年1680万元，投入比以往翻了一番。
和浙江女足目前“喜势”看齐的还有队员们的“荷包”。徐劭告诉记者，前几年女足基地还没落成的时候，女足姑娘们集训的条件确实比较差，待遇也不好，随着俱乐部的投入增加，成年队的队员年薪已经达到10万元，算上赢球奖金，现在的工资水平比前几年翻了一番了。“如果升上女超，薪水肯定还会增加。”徐劭说。
当然，浙江女足在成绩提高的同时，并没有忘记对本土青年球员的培养。琳达和劳伦欣喜地发现，浙江女足的小球员无论在技术上还是对足球的认知上，都大大超出了她们的预期，她们忍不住竖起了大拇指。事实上，在去年的全国首届青运会中，以浙江女足梯队球员为班底的杭州队取得第三名，创造了历史性的好成绩。而这支队伍中，年纪稍大的十几名队员已经补充到了一线队，年纪稍小的则是现在的U17梯队。算上另一支U14梯队，这三支队伍中99%的队员都是“浙江制造”。徐劭说：“队员都是我们从浙江各个学校的女子足球队选拔出来的，她们和一般少体校的运动员不一样，她们是自己喜欢足球，家长也希望她们踢足球，所以整个队伍的氛围特别好。”
目前，浙江足球改革的春风正劲，不少外省球队的队员都慕名而来，主动找到徐劭希望加入浙江女足。“球队的整体形势很不错，我们一定会再接再厉，当然也希望有更多的人关注和支持我们。”徐劭说。
看着眼前风华正茂的女足姑娘们，琳达和劳伦倍感欣慰，她们也鼓励浙江女足坚持下去，撑起足球的半边天。
（本报记者 沈梦雪 ）
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