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默认在2月13日召开的广州恒大新赛季动员会上，老板许家印刚刚提出要实施“交流倒位置，选拔补位置”的‘一条龙’模式，需要配套成立恒大足球人才交流中心。两天之后，广州恒大人才交流中心就在官网正式上线，并且成功促成了一笔生意——将李源一正式卖到了天津泰达。
不得不佩服恒大的办事方式，不仅在收购高水平球员上有两下子，连卖自家球员也卖得这么大气。不过如果简单地把这次行为理解成恒大就此走上了搞球员买卖生意的路线，那就有点肤浅了。“恒大超市”可不是一个予取予求，只要出得起价，想买就能买的地方，它更像是一个对球员的提醒栏。
理由很简单，从交流中心上挂着全队所有人的名字就可以看出来，哪家俱乐部会把自己所有的当打球员都挂牌出售？最起码主力和主要替补球员肯定属于非卖品。之所以把所有球员都“上墙估价”，首先显示的就是俱乐部的公平，对所有球员一视同仁。更重要的一点，就是告诉球员，只要你不想好好踢球，随时走人不拦你，球队也会有新生力量随时顶替你的位置。再回想一下之前恒大公布的新赛季奖金分配方案没有变化，就能得出一个简单的信号——习惯了以往胡萝卜的刺激，这回恒大终于拿出了大棒。
论引援，恒大确实走在了绝大多数中超俱乐部的前面，尽管有人会说那还不是因为恒大有钱么，但上港、苏宁、申花甚至升班马天津权健也都财大气粗，他们的引援就未必如恒大这样立竿见影。只能说，恒大的每一项创新举措，都是因为已经有了一套科学合理的管理机制。引援如是，成立人才交流中心也如是。就像中国俗话说的“富不过三代”和“授人以鱼不如授人以渔”的结合体，恒大已经摸到了这条路该怎么走，也知道了该用什么样的方式去让自己手中的资源实现最大化的效益，这些都是恒大科学管理机制下的产物。
可以预想，再过两到三年，“恒大超市”的交易频率会呈现几何式的增长，不管是进来的还是出去的，由球员产生的资金交易将成为中国足球经济中一股不可忽视的力量。由此可见，许家印的那句“到2020年实现全华班”的口号，喊得很有底气。
□奚 源
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