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默认雅加达亚运会日益临近，而远在15000公里外的杭州富阳，唐红斌、夏丽霞夫妇正为此次盛会做着最后的“点睛”工作。作为雅加达亚运会龙舟比赛的唯一指定供应商，夫妻俩一手创办的富阳祥瑞水上运动器材有限公司（以下简称祥瑞）正整装待发。
2006年创业以来，在无前人“开荒”，无“足迹”可循的情况下，夫妻二人”逆水行舟”，祥瑞从单一产品生产销售到龙舟赛事运营，再到深入挖掘龙舟文化，逐步绘出属于自己的“龙图腾“。时至今日，富春江畔，这条曾经无人问津的潜龙欲跃江入天。
产销+赛事运营模式
成就核心竞争力
“是亚组委主动找到我们的。”说起这次进军雅加达的经历，祥瑞副总经理夏丽霞言语中底气十足。
去年11月，雅加达亚组委一行5人来到富阳实地考察，在产品设计理念、船体流线、自主知识产权、质量等指标的角逐中，祥瑞毫无悬念摘得“桂冠”。今明两天，30艘祥瑞龙舟将分3个集装箱驶向雅加达。
为何幸福主动来敲门？这还要从2010年广州亚运会说起。“广州亚运会不仅是祥瑞第一次完整运营大型龙舟赛事，真正走上产销+赛事运营之路，也扩大了祥瑞的国际影响力，为后来的雅加达之路做了完美铺垫。”唐红斌回忆道。
完成亚运会的“龙门一跃”后，祥瑞借亚运外力，修自我内力，在产销和赛事运营上各个击破。去年，祥瑞抢占了国内龙舟市场70%-80%的份额，营收达到2400万元的历史新高。
磨刀不误砍柴工，取得这样的成绩离不开积极创新。祥瑞突破了“龙鳞一体成型”的技术，以500米竞赛为例，祥瑞龙舟比同类龙舟快2-3秒/米，有着质量与生产技术的领先和保证，得到亚运会的主动垂青也就不足为奇了。
回想创业初期的不易，夏丽霞颇为感慨。12年前，没有宏伟的计划，没有周密的调查，唐红斌、夏丽霞“佛系”地入了行。当年这家生产龙舟的小作坊并不被看好，“做不大”是众人对祥瑞的评价。
好在唐红斌以“没人做才有机会”的逆向思维力排众议。随着互联网经济的崛起，祥瑞乘着这股东风将龙舟划出了国门，用唐红斌的话来说，除了南极洲，祥瑞已经“划“向了全世界。
弘扬传统文化与产业拓展
双管齐下
祥瑞生产基地里，一个1000多平方米的展厅正紧锣密鼓地进行改造，这里藏着祥瑞未来发展的秘密。
“这里将建成龙舟博物馆，希望它能成为富阳的名片。”夏丽霞站在办公室窗口指着前面的建筑说，这一从“硬”到“软”的转变被外界解读为祥瑞战略上的重大调整，
“龙舟是中华传统文化的一部分，祥瑞有义务传播得更广，这也是我们未来发展的重点。”
据悉，建成后的博物馆分为“古代龙舟“、”现代龙舟“、”未来龙舟“三大板块，古代馆将展出从民间收集来的古代龙舟用品，现代厅为祥瑞最新技术的展示，未来部分被设计成一面拱形半透明的隧道，展示祥瑞基于现实又赋予想象的龙舟系列。
早在2010年富阳区委就提出了打山水牌、建山水城的建区目标，祥瑞打造龙舟博物馆的初心正是来源于此。在建造博物馆之前，唐红斌就已经为祥瑞注入了“体育+”基因，与富阳富春桃源景区合作建成了祥瑞龙舟体验基地，为景区增加了颇具吸引力的体验景点的同时，也对各大高校的大学生龙舟队免费开放，进一步推进体育+旅游概念的落地。
“建立博物馆的主要目的是要结合旅游和教育，建成后，我们将与富阳各大旅游社和中小学合作，免费对游客和学生开放，让他们更了解龙舟，更了解富阳。”谈及下一步打算，唐红斌面露期待。
见习记者 陆一帅
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