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默认今年春节假期，即使受到了新冠肺炎疫情的影响，乐清市新体育中心也保持了很大的人流，体育场馆委托第三方运营管理，不仅为政府减轻的负担，也为老百姓带来了更好的全民健身服务。
乐清市新体育中心占地356亩，主体建筑有体育馆、体育场、游泳馆，配套建筑有训练房、室外篮球场和网球场，2015年正式投入使用。然而，大型体育场馆经营管理面临着设施利用率低，维修养护费用高，经营效果和效益不佳等压力，每年一千多万的运营费用也为当地财政带来了不小的压力。如何顺应市场经济改革潮流，实现其转型与发展成为摆在市政府面前的一大难点问题。
2018年5月，乐清新体育中心一场两馆开创一种新的运营模式，德依天文体发展有限公司在五家竞标企业中脱颖而出，取得为期五年的运营权，委托运营进入新阶段。委托运营管理模式下，国有资产“所有权”和“经营权”相分离，吸引社会资本注入体育产业，适应市场经济“放管服”改革要求，借助经营和资源优势确保体育中心科学、高效、创新运营，实现经济效益和社会效益最大化。
德依天公司董事长冯小乔告诉记者，2018年拿到运营权后，“我们利用体育中心周边的一河两岸三桥，投资100多万元打造了一个灯光秀，一下子就成了当地的网红打卡点。”人流带来了客流，体育中心从之前的每天5000多人次的客流猛增至每天2万人。而通过人员精简、提升服务等，就连很多地方冬天亏损的游泳馆都实现了收支平衡。
接手之后，体育中心依旧按照原来的开放标准实行收费，但是因为人流多了，不仅门票等收入增加，周边商铺的招商也更加容易了。此外，作为乐清市唯一的大型体育场馆，这里还是很多单位团队活动、展览的首选之地，招商工作一度也十分顺利。去年下半年疫情刚有好转，运营方就连着签了几个活动，按照计划再过几天就有一个展览。冯小乔说：“如果没有新冠疫情，按照预计2020年我们应该能够实现盈利。”
虽然突如其来的疫情打乱了节奏，但是对于未来，冯小乔也很有信心：“五年合约期我们肯定会如期履约，相信疫情过后，体育市场必将迎来光明。”
本报记者 易龙吟
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