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体坛报A1 在温州,“聆听”龙港体育改革强音 平湖市体育中心成唯一上榜体育场所 亮灯

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在温州,“聆听”龙港体育改革强音

上个世纪八十年代初,这里还是滨海的小渔村。二十年前,这里崛起第一座“中国农民城”。两年前,这里是中国第一个撤镇设市的城市。

龙港,华丽大气的城市。这座新兴的城市,位于温州南部鳌江之畔。

变革:由镇升格为市的“快成长”

龙港由镇升格为县级市,是一次重大改革、有益探索。

2019年9月25日,“龙港市”正式挂牌亮相。这也是中国第一个不设乡镇(街道)的县级市,由市里直接管辖102个社区;机构设置实行的是大部委制,体育职能纳入“龙港市社会发展局”范畴,包括体育、教育、卫健、民政、医保、人社、退役军人七大块内容。

王大爱,看上去既有文人的儒雅,又有商人的闯劲。他的身份是龙港市社会事业局党委委员、副局长、专职副总督学,分管办公室、人事、教育、体育等。王大爱坦言,“人少事多,扁平化的机构设置倒逼改革。”

亮剑:让体育专业人做专业事

“人少事多”,这也是社会事业局教育和体育科副科长李甫称的烦恼。“让体育专业人做专业事”,这是撤镇设市后喊出的口号。

其实,善于改革的龙港,早在十多年前已经在探索。2007年,当时龙港还是镇。为发动社会力量办体育,以二十多个单项体育协会为基础,发起、成立“龙港镇体育联合会”。十多年来,这个社团组织参与办赛、指导健身,十分活跃。撤镇设市后,依然是龙港体育的一支重要力量。目前聘用4名工作人员,购买政府的体育服务工作,这些“不带编制的体育干部”干得热火朝天。

记者了解到,除龙港市体育联合会外,这座城市还有124个各级各类体育社团组织。借助协会组织的各类资源优势,在竞赛组织、市场开拓、健身指导、场地建设等各个方面,都发挥出了积极的作用。

前几年,投资三亿多的龙港体育馆并没有跟大多数大中型体育场馆一样,成立一家事业单位管理、运营,而是委托第三方运营。双方对场馆开放的公益属性、运营目标等进行明确约定。专业运动员出身、长期从事体育产业的陈光银是运营方,“这种运营方式,既减轻了政府财政的负担,又确保了百姓的体育权益,同时也发挥了我的专业特长、运营积极性。”他透露,目前他已经扩张了版图——同时运营着苍南县体育中心。

格局:逐渐形成体育自治模式

发动社会力量参与体育、兴办体育,王大爱说并非当地政府、部门当“甩手掌柜”,“我们的职责是做好顶层设计,以及政策制定、方向引领”。

王大爱坦言,龙港作为新设立的一座城市,现在的当务之急是体育空间布局,“体育的场馆设施,容量还不够大、品质不够高,集聚效应也不够明显。”从大型场馆的布局,龙港按照“温州南部副中心”的规划定位,正抓紧进行前瞻性谋划,力争让体育成为城市活力的引领者;围绕“十分钟健身圈”的目标,做好身边的全民健身设施规划与建设。

竞技体育起步晚、底子薄,一度让王大爱十分焦虑。不过,很快有了解决的办法。大力实施体教结合,效果立竿见影。在全市的田径运动会上,对各所学校校长的“出勤率”进行考核、由校长带队接受表彰奖励,倒逼校长更加注重学校体育。接下来,王大爱介绍要打造一批新型体校,一类是建立一所艺术体育实验学校,“艺术+体育+文化课”齐抓并管,相得益彰;另一类是抓体育特色学校,因地制宜把训练分散到相应学校或俱乐部,彰显体育教学特色。龙港市实验中学借助传统足球优势、丰富的足球场地资源优势,与张玉宁足球俱乐部合作,进一步繁荣学校足球文化,也培养了一批足球运动小将。

体教结合的模式,也激发着上海体育学院毕业、羽毛球高手赵兴华的热情。他在家乡龙港开办了三家羽毛球俱乐部,除向社会开放外,重要内容之一是培养苗子。与多所学校合作,遴选、培养后起之秀。现在甚至把招生扩大到了福建、安徽等地。坚持二十多年来,已经为省队及以上输送了几十名选手。随着龙港大力实施体教结合,各项扶持政策、更加到位,他的信心也更足,高薪从省外引进世界冠军的启蒙教练作为自己的左臂右膀,“前景一定更加看好”,赵兴华说。

见习记者 陆英健 本报记者 黄 维

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