到2025年，体育领域核心业务全面实现数字化

本报讯 4月16日，省体育局召开体育数字化改革推进会，深入学习贯彻全省数字化改革大会精神，贯彻落实省委、省政府关于数字化改革的重大决策部署，研究部署体育数字化改革下一步工作。局党组书记、局长郑瑶出席并讲话。

前阶段，我省数字体育建设取得一定成效，为数字化改革奠定良好基础。按照省委、省政府统一部署，各专班小组按照“四个体系”要求，根据职责分工，全面启动核心业务梳理。初步搭建了“场景化应用、跨部门合作、多业务协同”体育公共服务框架。

郑瑶指出，体育数字化改革是推进体育改革的系统牵引，是提升体育公共服务能力的重要途径，是完善体育治理体系的重大举措。推进体育数字化改革，要谋划推出一批重点应用场景，设计实施一批全民健身公共服务体系“一件事”。谋划赛事“一件事”改革，构建体育赛事活动“一站式”综合服务机制。谋划运动员、教练员职业生涯管理“一件事”改革，撬动体育人事制度改革。谋划体彩销售“一件事”改革，助力体育产业高质量发展。全面提高体育治理科学化、精准化和协同化水平。

郑瑶强调，要按照“规定动作接得住、自选动作有创新”的要求，对标对表数字化改革作战图、时间表，抓好体育数字化改革重点任务落地。要明确体育数字化改革目标任务，2021年50%核心业务形成数字产品，2022年80%核心业务形成数字产品，2025年体育领域核心业务全面实现数字化；要全面梳理核心业务，建立起指标体系、政策体系、工作体系、评价体系，形成工作闭环；要拓展数字体育应用场景，让体育数字化改革“管用”“好用”，实实在在补上体育公共服务短板；要持续迭代体育数据仓，充分发挥数据资源在体育数字化改革中的支撑作用和决策参谋作用；要发挥数字化改革引领作用，将数字化改革工作和业务工作一体谋划、一体推进、一体落实，通过数字化改革赋能体育事业发展。

郑瑶强调，数字化改革是复杂的系统工程，需要各方面共同参与、集成创新。要落实责任分工，健全闭环机制，坚持联动推进，坚持系统观念，强化跨部门多业务高效协同，营造良好浓厚的争先氛围。

专班办公室汇报了数字化改革工作情况，各专项小组汇报了相关领域工作情况。省体育局领导班子成员，机关各处室和信息中心主要负责人参加会议。

本报记者 申屠品君