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默认本报讯 日前，体育总局办公厅正式印发《政府委托社会力量运营公共体育场馆示范合同（参考文本）》，鼓励各级公共体育场馆产权单位以委托方式引入专业社会力量运营，提升公共体育场馆运营的专业性。这一里程碑事件意味着，顶层设计层面对于社会化运营公共体育场馆的思考已相当成熟，在具体实施上加大推进力度。
《示范合同》是首个国家层面出台的公共体育场馆社会化经营的合同范本，能够有效调和企业逐利性与公共体育场馆公益性之间的矛盾，有了这个行业规范，场馆方和运营方在合作时便有了合规凭据，体育场馆行业将会迎来一段崛起时期，万亿级大市场正在被激活。
据了解，我国九成公共体育场馆由各级政府下属事业单位运营管理。但在我省，这项工作早已迈出了第一步。2018年5月，乐清新体育中心一场两馆开创一种新的运营模式，德依天文体发展有限公司在五家竞标企业中脱颖而出，取得为期五年的运营权，委托运营进入新阶段。
德依天公司负责人告诉记者，“2018年拿到运营权后，我们利用体育中心周边的一河两岸三桥，投资100多万元打造了一个灯光秀，一下子就成了当地的网红打卡点。”人流带来了客流，体育中心从之前的每天5000多人次的客流猛增至每天2万人次。通过人员精简、提升服务等举措，就连很多地方冬天亏损的游泳馆都实现了收支平衡。接手之后，体育中心依旧按照原来的开放标准实行收费，坚持公益属性。
2020年4月，省政府办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的实施意见》，提出在深化“放管服”改革，推动体育场馆改革。
当前，我省共有大型公共体育场馆117家（截至2020年），其中部分已交由企业运营管理，新建的体育场馆也都将按照《实施意见》的要求，委托第三方企业运营。群体处相关负责人介绍，这样做的好处在于，可以节省政府的人力投入、提升场馆运营效率、活跃整个体育市场。
本报记者 易龙吟
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