场馆赛后利用找对方式方法

本报特约观察员

上海体育学院副教授 陈国强

在全国“两会”期间，场馆后续利用成了代表委员热议话题之一。对于即将举办杭州亚运会的浙江来说，这个话题同样受到关注。面对场馆赛后如何利用的问题，需要找对方式方法。

首先是举办比赛。“雪游龙”是国内第1、亚洲第3、全球第17座可举办雪车雪橇比赛的场馆，填补了我国该项目比赛场馆的空白。据悉，“雪游龙”训练费用每天差不多要6万元，因此队员训练，必须要配备救护车等设备。在规划设计阶段，“雪游龙”就考虑到将来举办雪车雪橇的世界杯等赛事，达到后续利用的目的。实际上，为2008年奥运会兴建的鸟巢、水立方、五棵松体育中心在北京冬奥会上又利用上了。上个世纪60年代建成的首都体育馆，则举办了1990年北京亚运会、2001年北京世界大学生运动会、2008年奥运会和2022年冬奥会的比赛项目。

其次是开展教学。从1990年亚运会开始，不少体育场馆放在高校，既有利于教学，也部分解决了赛后利用问题。1990亚运会的场馆“遗产”之一是北京体育大学的综合馆，该体育馆成为教学和训练场所，艺术体操国家队曾常年在这里训练；八一女排曾在这里进行主场比赛。2008奥运会的乒乓球比赛在新建的北京大学体育馆举行；北京工业大学新建的体育馆举办了奥运会羽毛球和艺术体操的比赛，也是赛后开展大学体育活动的场所。

第三是对外开放。鸟巢和水立方都是平时对外开放的例子。五棵松体育中心还是北京首钢队的主场。实际上，对外开放还包括许多方面，例如引进商业设施，或对体育的深度开发。笔者到访过印第安纳波利斯、克利夫兰、波士顿、亚特兰大NBA球队的球场，都有占地很大的球迷用品商店。笔者到过国内10个以上CBA球队的场馆现场看球，这方面就开发不足，这样很难和球迷、社区形成有效对接和深度捆绑。

国外大多数大型体育场馆，还通过冠名，有经济上的收入，并且和冠名企业共成长。因此，在大型体育场馆赛后利用上，办法总比问题多。