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历时数月的浙江省第十八届运动会在衢州收官。赛场之外，一本厚重的“赛事经济账”已然铺开。大规模人流汇聚带来消费涌动，票根机制打通流量转化通道，市场开发拓宽办赛资金渠道，文创门店、宾馆酒店、沿街商户等都实实在在分享到大赛红利。省运会落幕并非红利终结，而是衢州赛事经济从短期赛会热度走向常态化产业运营的全新起点。
流量破局 一张票根留住游客
赛事带来的消费热度，最先传导到城市服务业末梢。赛事集中开赛期间，参赛队伍、观赛家属批量抵达，住宿、餐饮、文创零售迎来阶段性消费高峰。市区及柯城、衢江、龙游等承办区县酒店预订火热。
赛场周边餐饮、零售商户抢抓赛事商机。多家酒店专门推出省运特色套餐，把衢州头碗、烤饼、开化清水鱼等本土风味端上桌，接待参赛人员与观赛游客；赛场外的体育主题市集人头攒动，本地风味小吃、非遗手作摊位客流络绎不绝。省运文创产品作为伴手礼热销，发挥赛事纪念与城市宣传作用。万千商户经营回暖，成为本届省运会赛事经济鲜活的民间样本。
外来客流只是赛事经济的起点，为破解“赛终人散、流量空转”的难题，衢州依托本届省运会周期长、多点布局的特点，叠加配套演艺节庆活动。近年来，全市累计举办21场高品质文体活动，吸引外地参赛、观演人次突破40万，拉动城市综合消费超过20亿元。
此外，衢州还推出票根经济：持省运会门票、参赛凭证的人员，可在赛事前后三天，免费游览全市重点景区、免费乘坐城区公交。“票根不只是一张优惠凭证，核心是引导游客走出赛场，深度游览衢州。”市体育部门相关负责人表示。
这套流量转化机制，已在多场赛前测试赛中得到充分验证。柯城区两场全国青少年赛事迎来3500余名参赛人员，带动吃住游购全链条消费1200万元；衢江区16场配套赛事吸引观众3.4万人次，撬动本地文旅消费800万元；龙游县依托水上赛事，全域游客接待量同比增长25%，核心酒店入住率提升20个百分点。
同时，全市推行“赛事进景区、赛事进商圈、赛事进街区”，设置第二观赛点，打造体育市集，把赛场人气导入城市商业空间，推动体育与文旅、商贸深度融合。
市场开发 社会化办赛实现多方共赢
办好一届省运会，既要算消费增收的收益账，也要算办赛经费的投入账。本届省运会打破财政大包大揽的传统模式，坚持政府主导、市场运作、社会参与，深度挖掘赛事IP商业价值，实现赛事保障、企业宣传、城市推广多方共赢。
赛事筹办期间，运营团队面向国内头部体育品牌、衢州本土龙头企业开放招商合作，跳出单一冠名的浅层合作，整合赛场广告、赛事直播、城市氛围营造、全媒体宣传等资源，为合作企业量身打造全周期品牌传播方案。据统计，本届省运会签约赞助企业12家，市场化赞助总额1430万元以上，有效补充办赛经费，切实减轻财政负担。
“市场开发的价值，远不只筹措办赛资金，更是培育本土赛事运营能力。”省运会招商组相关负责人说。省运会就是一次完整实战演练，倒逼本地文体企业补齐商务对接、权益运维、活动执行、IP开发等短板。一批本土赛事策划、活动执行团队在大赛中得到锻炼，推动办赛从政府单一任务转变为社会力量广泛参与的产业生态，为后续承接商业赛事筑牢市场根基。
乘数效应 把短期热度变成长久动能
衡量一届大赛的经济收益，既要看到赛期短期消费爆发，更要看赛事沉淀下来的产业基础、协作机制与城市软实力。
在城市发展顶层设计中，衢州把赛会经济列为重点培育产业之一。根据全市赛会经济发展行动方案，力争到2026年末，全市域赛会市场规模突破50亿元。立足四省边际中心城市区位，依托省运会积累的办赛经验与人气，衢州牵头搭建“四省边际赛事日历”，推动跨区域赛事资源共享、客源互通。其中“跑九山”跨省体育IP，已经吸引5万余名运动爱好者跨省参赛，带动四省九地联动消费超1亿元，把一城赛事红利转化为跨区域协同发展动能。
省运会掀起的全民健身热潮，持续催生体育培训、户外研学、休闲运动、体育文创等新业态。全市群众体育消费意愿持续走高，青少年体育参训规模不断扩大，体育消费供给持续丰富。
历经省运会全流程实战打磨，衢州形成了成熟的票根引流政策、市场化办赛流程、跨区域赛事协作网络，城市接待保障、品牌营销能力全面升级。市域建成分层分级赛事体系，持续把赛事红利传导到各个区县。未来，这套经过实战检验的运营体系，将持续承接各级各类文体赛事，把短暂的赛会人气转化为支撑城市高质量发展的持久产业动能。
本报记者 戚 款
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