体育四化,即体育产业的市场化、国际化、网络化、证券化。这全面概括了我国体育产业的发展方向与内涵,是体育产业发展的必由之路。
莱茵体育近年来逐渐向体育产业转型,坚持走“四化”之路是公司发展的重要战略布局。
市场化,是体育体制改革的出发点和归宿点。任何一个产业的发展都离不开市场化,产业的发展程度往往和市场化程度成正比。
2015年在政府的大力支持和广阔的产业背景下,众多体育企业如雨后春笋般崛起,体现出了市场化旗帜下蓬勃的生产力。而根据浙江省促体育发展文件,我省2025年的体育产业规模将达5000亿元,生产总值占我省GDP的1.6%,这一目标的达成必须依靠巨大的市场引擎。
国际化,是体育产业快速发展的推进器。尽管中国体育产业发展已成燎原之势,但与发达国家相比仍然存在巨大的差距,现代意义上的体育经济尚未形成。
在国际化进程中,基于目前中国产业发展现状,我们可以采取“拿来主义”的办法,走“引进、吸收、消化”的道路,将国外的优秀国际赛事、运营机制、管理人才、优秀运动员、教练员等引进来,推动我国体育产业全面升级与发展。同时,在保持竞技体育中国品牌的情况下,加速创造中国特色的品牌赛事、体育产品、体育服务,以全新的面貌走向世界,占领世界市场,成为真正意义的体育强国、体育大国。
网络化,是促进体育消费的重要途径。经济社会的发展使大众体育运动需求释放,为体育网络的快速生长提供了肥沃的土壤,使体育产品能更加接近群众。
以专业的体育网络平台“运动世界”为例,从2014年11月上线至今,已签约1300个场馆,在北上广深及杭州等17个城市拥200多万用户。根据计划,到2016年底将扩大到36个城市,签约场馆2500个,激活用户800万,一个巨大的体育消费市场呼之欲出。
证券化,是体育产业不可或缺的金融背景。纵观世界经济史,从十八世纪的荷兰,十九世纪的英国到二十世纪的美国,作为当时的世界金融中心在全球范围内独领风骚,靠的就是证券化的金融武器。
中国经济的崛起离不开资本市场,而作为经济增长新引擎的体育产业更无法脱离资本运作。作为一个新兴的产业,政府和企业要直面资本市场,获得更大规模的资金支持来扩大产业容量,推动其全面、快速发展。




