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2017年8月2星期三
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体坛报A6 化干戈为玉帛,篮球、广场舞也可以和谐共存 我们需要拳王精神 但不能做“井底之蛙” NBA的职业和人情,并非互不相容 如此消费情怀的“答案”,还会有人买账么?

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NBA的职业和人情,并非互不相容

一个月来,来自大洋彼岸NBA联赛的消息层出不穷——火箭老板亚历山大兜售球队、皮尔斯重返凯尔特人、欧文请求被交易,这背后充斥着交易、情感,以及更多不可名状的东西。

联盟终究是一个充斥着商业属性的地方,生意摆在所有问题的第一位。但规范、持续、富有人情味的操作,能实现球队历史的积淀和球迷文化的传承,将会给职业体育带来长久发展的动力。

一去一留,属于休斯顿和凯尔特人的故事,让人感慨。职业体育既有买卖的果决,也有人情的宽慰。1993年,亚历山大以8500万美元入手火箭队,球队随即连夺两个NBA总冠军;2002年,火箭以“状元秀”选中姚明,就此开启“中国情缘”;时至今年2月,球队在福布斯榜上估值已高达16.5亿美元之多。此时回看火箭队今夏的运作,可以认为是亚历山大继续推高球队估值的手段。“高位套现”,虽有点“商人重利轻离别”的意思,但不可否认,不失为明智稳健的商人之举。

但若用那句知名的“一切都是生意”来概括职业体育的运作,也未免有失偏颇。皮尔斯重回凯尔特人队,就是温情脉脉。1998年,皮尔斯被凯尔特人选中,10年后,他率队夺得队史第十七座总冠军奖杯;2013年夏天,皮尔斯被交易离队,在外“漂泊”1400余天后,他回到了梦开始的地方,再度穿上绿色的34号球衣,作为一名凯尔特人球员进行了最后一次训练。

当然,属于欧文的故事,却显得有些不这么让人感到高兴。作为骑士的本土状元,在詹姆斯回来之后,逐渐失去了球队当家地位。更可悲的是,当他自己向球队提出交易请求,却遭到了外界一片口诛笔伐。欧文错在哪里?欧文没错。他只是想要更大的一片天空。不过,这很NBA!

这就是属于NBA的职业化和人情味,看起来是两回事,尤其是基于球队成绩和经营的考量,往往生意就是生意,容不得感情用事。但在职业体育更广的层面上,人情味与职业化也有和谐共生的空间:名人堂、立雕像、球衣告别、球员公益、安排退役球员进入俱乐部工作……以规范化的操作,体现对人和情感的尊重,通过时光的浸润,实现球队历史的积淀和球迷文化的传承,其实也是职业体育不可或缺的内容。

(郦琪琛)

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