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默认市场是最公平的评判者，中国体育市场从最早的仰望“洋赛事”，再到如今本土联赛可以形成足够的市场竞争，这本身就是市场选择的结果，也是中国体育市场和体育用户对于赛事品牌选择和判断之后的取舍。
虽然目前本土赛事拥有大牌球星和知名教练等外力加持，同时脱胎本土让赛事和球迷之间有着天然的亲切感，但依然不可止步不前、沾沾自喜，而应时刻充满紧迫感和危机感，因为它们所面临的竞争对手，都是拥有着几十年甚至上百年赛事运营经验的优秀赛事。
优质的内容是体育赛事的根本，是整个赛事的核心竞争力。目前我国体育行业严重供给不足，优质赛事严重匮乏，最重要的原因就是内容上的匮乏。从赛事内容入手，最主要的是提升赛事的水平。如果赛事没有激情、缺乏观赏性，吸引不了别人，理所应当不会关注。赛事水平不尽如人意，自然导致赛事价值令人失望。
球迷是职业体育发展的动力和源泉，是体育赛事变现的基础，是职业体育最重要的消费者，而他们之所以愿意消费，其核心是情感，优质的体育赛事往往能够唤起受众的情怀。
所谓情感是可以慢慢培养的，培养需要时间正常不过。NBA在中国篮球培育了30年的情感，网球四大满贯平均发展时间都超过80年，英超发展超过百年，这些成熟的赛事能与球迷有不可割舍的情感，不是一朝一夕的时间形成的。中国体育赛事还在起步初期，要想与球迷建立这种情感得慢慢来。
造星和炒作是建立球迷情感最快捷的方法。以NBA为例，NBA目前在全球拥有5亿观众，而NBA深谙球星对于体育竞技市场的重要性，打造出上世纪九十年代的迈克尔·乔丹和本世纪的勒布朗·詹姆斯、科比·布莱恩特、库里等球星，无数球迷因为喜欢球星而喜欢上NBA。另外，各种炒作也为NBA吸引了足够的关注。
商业化、职业化是体育发展的趋势，以经济利益为核心的发展才是体育应该走的路。过去的中国体育，发展一直处于体制之内，“单一”成长。现在，政策放宽，职业化改革日渐进步，商业化程度也越来越深。成功的体育赛事都具备强大的商业化能力、变现能力，而商业化能力则成为评估一个体育赛事价值的重要标准之一。
国内赛事还要从足篮球比赛日营销问题、非比赛日球迷收入问题，再到赛事转播包装质量的提升，球迷文化的建设与养成等多个方面寻求发展，从细微之处、点滴之处来切实提升赛事质量，继续缩小与“洋赛事”的差距，真正在市场竞争中立于不败之地。
（马二龙）
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