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默认近日，关于NBA中国赛收视率的一组数据，让不少中国体育人感慨：嫌弃本土赛事的水平和规格不够高，一味沉浸在“洋赛事”带来的视觉享受中的场景已经翻篇。
不可否认，这些舶来品较之中国的本土赛事，在赛制、职业化以及精彩程度方面都要强上不止一筹。但这些口碑赛事的形成都经历了长时间的积累和打造，懂得如何去抓住受众的眼球，懂得如何在这个充满竞争的市场上展示自身所长。但这样带来的直接后果，就是优胜劣汰般的强者更强、弱者更弱的局面，对本就发育不够全面的本土赛事造成更大的冲击。
时间的积淀才能让一个赛事品牌稳定住自己的受众，但是如果没能得到很好的前期发育，那么将缺失的就是品牌精神。缺少本土赛事带来的坏处其实也一目了然：没有好的本土赛事平台，不能培养出色的本土体育苗子，造成体育人才流失……恶性循环，让本就弱势的本土项目更缺乏核心竞争力。
人才流失，更多有能力者被“洋赛事”所吸引，本土选手向外跑，去参加所谓的“顶级”赛事，本土赛事只能启用“金元政策”，加大支出来吸引优秀运动员的加入，将赛事变成资金的比拼，更恶化了赛事环境：形成几家独大的局面，让小俱乐部直接就宣布出局。这样会导致本土赛事更加萎靡，市场萎靡反过来也会让赞助商看不到前景和“钱”景，这让以盈利为目的的商人无利可图，造成的只能是赛事“裸奔”，赛事规格直线下降。
如今，望“洋”兴叹的场景在国内体育市场也逐渐变少。之前在国内称得上职业联赛的赛事也仅有中超和CBA，但它们的发展也不甚理想。如今两项赛事已经有了相应的进步——不断完善规程，让球员和教练接受更职业化的培训，球迷们的赛事体验也愈发高，球市也受到了国内的欢迎。
不过，本土赛事切不可放慢发展脚步，还要在“根源”上，加强规范市场、形成品牌，提升赛事核心的竞争力，挑战乃至击败“洋”赛事。
（王品燚）
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