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默认随着企业名称从各球队的名字中移除，未来将如何发展也成了许多俱乐部需要学习和思考的问题。
在笔者看来，职业足球的发展首先要做好俱乐部的经营工作。仔细观察足球文化浓厚的国家和地区不难发现，绝大部分的足球强国之所以强，其标志正是那些中小俱乐部能够生存。这些中小型俱乐部虽然没有十分出彩的成绩，有的也许连顶级联赛都未曾参与过，但正是这些俱乐部的存在，才构成了足球文化金字塔坚实的塔基，让足球成为广大人民群众所喜爱的运动，多年来屹立不倒。
另一方面，真正的职业俱乐部所看重的，绝不仅仅是赛场上的成绩。每年参加联赛的队伍有很多，但冠军只有一个。如果俱乐部的前景和冠军成绩捆绑得过于紧密，对于俱乐部的经营发展来说，是不利的。各个俱乐部应承担好足球文化建设者和传播者的责任，融入城市、走进社区，积极担起社会责任感，营造良好的足球文化氛围。通过这样的做法，才能打通球迷的消费，吸引品牌的赞助，让球迷们长久地聚集在球队周围。此前，球迷把俱乐部视为城市的代表，但因为俱乐部经济、经营、管理等的不独立，导致球队更像是企业的附属品。此次各球队更名工作的完成，将更有利于各个球队耕耘所在城市的足球文化，补上前几年落下的功课。
在俱乐部经营方面，中国的职业足球此前确实欠下了很多旧账。很多俱乐部不重视与成绩无关的工作，有些俱乐部将媒体、球迷、公共关系等工作都交给母公司负责。在这样的情况下，俱乐部经营工作的质量也不可能高。笔者认为，各个俱乐部不应只向冠军看齐，而是踏踏实实地做好本该完成的工作，这样才能让中国职业足球发展得更好。
（申屠品君）
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