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默认最近，许多人都在问同一个问题：乐视究竟是怎么了？去年开始，网络里充斥着“乐视不行了”的消极论调，许多人说贾跃亭已经走下神坛，就连乐视体育也在这个人人看衰乐视的节骨眼上添了一把柴。
乐视一直标榜的乐视生态概念成了他目前陷入困境的直接原因——盘子铺的太大，什么都想做，最终十个瓶子九个盖子，还是盖不过来了。
乐视的发展模式——不断融资，除了来自股市，还有会员费用。而许多人充了乐视的会员很大程度是想看乐视转播的体育比赛，现在有着3支中国球队的亚冠转播没了，而钱又交了，网民当然要破口大骂了，键盘侠抱团可是很可怕的事。毕竟，这个看热闹不嫌事大的时代，不负责任的随口胡诌并不需要付出多少代价。
乐视的发展迅猛，但企业目前资金链断裂也是不争事实，墙倒众人推的场面令人唏嘘。其实，无论是消费者还是媒体都应该正视企业发展。企业发展不可能一帆风顺，有波峰就一定有波谷，这无可厚非，只不过乐视的“情商”有待提高，怎样维护客户也是企业长远发展的一个重要环节。
再来说说乐视生态，这个概念在国内只此一家，不得不说，作为自称“世界往东他往西，孤独前行的颠覆者”的贾跃亭确实有着自己的商业宏图。什么是乐视生态，简言之就是自己的视频网站放着自己电影公司产的网络剧；自己产的手机预装自己开发的APP，手机能控制自己的品牌的电视机；自己品牌的汽车装载自己的电视且能用自己的手机控制……就像一个自给自足，相互关联的生态农场，这样的模式与美国苹果公司相似，只不过火候还不在一个层级。
看到了贾跃亭，不禁联想到了同是梦想主义者的罗永浩。从新东方教师到创办老罗英语培训机构，再到锤子科技CEO，罗永浩“生命不息、折腾不止”的自黑成为了这个追本逐利行业里的一股清流。锤子科技发展势头远不及乐视，冷嘲热讽也没有在这位有着众多“教徒”的人格巨人前网开一面，就像如今的贾跃亭一样。
贾跃亭也好，乐视也罢，走在低谷并不代表他们将一蹶不振。他们当然有自己的缺点与不足，但在这个努力创新求变的企业身上，还是让人看到了一种在行业内稀缺的光芒，在这个略显单一、墨守成规的社会里，这份光芒格外值得去珍惜。
（马超）
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