随着体育产业的蛋糕越做越大,各路商海大咖都想分一杯羹,有的在力所能及的范围内步步为营,有的却眼高手低,妄想一步登天。这不,近期的亚冠转播权易主风波,将乐视体育推向风口浪尖。
乐视在抢版权方面,一贯风格就是不管三七二十一,先占山为王再说。殊不知,无论你再怎么打肿脸充胖子,终究是虚胖,熬得过一时,熬不了一世。传闻中的乐视财政危机绝不是空穴来风,这次亚冠版权风波更加成为其铁证。乐视拆东墙补西墙,捉襟见肘的囧样一览无余,其信用危机拉响红色警报。据悉,除了亚冠转播“烂尾”,乐视很有可能面临亚足联的全面封杀,世界杯亚洲区十二强赛,甚至中超联赛都将弃之如敝履。
回顾乐视体育近一两年内的“野蛮式生长”,其围绕“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”四大业务板块,拿下310多项、每年1.6万场赛事版权,项目横跨足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等22个大项,其中72%是独家资源,被业界称为“版权帝国”。
不料,金玉其外的乐视体育却上演了一出现代版“现形记”。与北京国安的不欢而散,去年曼市德比鸟巢战的胎死腹中,直到现在拖欠亚足联巨款被剥夺转播权东窗事发,一切都是有迹可循。
其实,乐视浮夸冒进、寅吃卯粮的机会主义战略,在其内部也饱受争议。“若不能脚踏实地,则会重蹈当年天盛的覆辙”,这样的声音不绝于耳,去年下半年多位中层由于与高层意见不合扬长而去,由此便可见一斑。
将揠苗助长、好高骛远粉饰为“超前意识”,将空手套白狼,美其名曰“放长线钓大鱼”。乐视欲盖弥彰的说辞贻笑大方,只不过苦了众多购买乐视会员的球迷,浪费钱不说,还浪费感情,沦为乐视的炮灰,更成为乐视的另类“债主”。不过这年头,好像欠债的才是大爷吧?
(薛原)




